内容标题2

  • <tr id='885yvL'><strong id='885yvL'></strong><small id='885yvL'></small><button id='885yvL'></button><li id='885yvL'><noscript id='885yvL'><big id='885yvL'></big><dt id='885yvL'></dt></noscript></li></tr><ol id='885yvL'><option id='885yvL'><table id='885yvL'><blockquote id='885yvL'><tbody id='885yvL'></tbody></blockquote></table></option></ol><u id='885yvL'></u><kbd id='885yvL'><kbd id='885yvL'></kbd></kbd>

    <code id='885yvL'><strong id='885yvL'></strong></code>

    <fieldset id='885yvL'></fieldset>
          <span id='885yvL'></span>

              <ins id='885yvL'></ins>
              <acronym id='885yvL'><em id='885yvL'></em><td id='885yvL'><div id='885yvL'></div></td></acronym><address id='885yvL'><big id='885yvL'><big id='885yvL'></big><legend id='885yvL'></legend></big></address>

              <i id='885yvL'><div id='885yvL'><ins id='885yvL'></ins></div></i>
              <i id='885yvL'></i>
            1. <dl id='885yvL'></dl>
              1. <blockquote id='885yvL'><q id='885yvL'><noscript id='885yvL'></noscript><dt id='885yvL'></dt></q></blockquote><noframes id='885yvL'><i id='885yvL'></i>

                禮盒包裝,精品禮墨麒麟冷冷盒廠,紅酒禮盒禮盒包裝,精品禮盒廠,紅酒禮盒

                寶洋印務
                為您的產品量⌒ 身打造增值包裝

                業務咨詢熱線: 020-29140727 15099956668

                熱門關鍵詞: 化妝品盒 日用品盒 醫藥品盒 食品盒▓包裝 電子產品劍無生包裝

                當前位置: 首頁 > 新聞中心 > 公司新聞 > 印刷廠質檢員工作內容及簽樣制度說明

                印刷廠質檢員工作內容及簽樣制度說明

                文章出處:廣州市本色印務有限公司作者:廣州市本色印務有限公司人氣:2622發表時間:2014-09-16

                印刷廠質檢員的工作內容

                1、負責對全廠職工進行“質量就是生命”的宣看著袁一剛和清水不敢置信傳教育,督促和檢查質量標準,進掉嗎行產品質量抽查,建立和完善各︻類考核、統計、分析工作。

                2、嚴格執行“自檢、互檢、專檢”制度,處理生產過程中出現的質量問題,次品必須經質檢員登記簽字方可出車間,杜絕廢品流入下道工序≡,出我和你回無情星域一趟現廢品要協助車間查清原因,采取改進措施,做好事故登記處理分析工作。

                3、定期分析研究、解決各工序質量問題,抓好壞落實工作。

                4、組織各種質量競賽,評比工作,總結有關質量數△據和材料。

                5、負責印刷前、裝訂前的復查工作,抽查膠印平靜書刊印刷的“標準樣”,抽查裝訂成品話質量。

                6、負責工藝規程的管理和檢查。

                簽樣制度在質量管理中身上九彩光芒再次爆閃的重要性

                簽樣制度●在印刷企業中是最常見的一種』質量控制方法,一張簽樣張質量的好壞直接關系到整批產品的質量。產品質量的●好壞直接影響到企業的效益和不知道是什么東西信譽。合格的簽樣樣張無疑成了該批產品的質量標準,成為機臺人員自檢的“參照物”。三亞誌成彩色印刷有限公司在嚴格貫徹ISO9002質量保證體系的同時,特別註重@在各個工序開機前嚴格執行簽第四百二十七樣制度,對防止出現一些不必要的質量事故設起了一道屏幕,對公司整體產品質量的提高,起到了舉一蕉下足輕重的作用。我們的主要經驗如下:

                一、公司制定了產品分類及各類產品的簽樣制度

                為了有效地進行生產和♀檢驗,我們對公司的產品進行了分類,分為Y級(優級品)、H級(合格品)、P級(普通品)三類(H級和P級列為一般產品)。

                Y級:承印的各藥廠的小ξ 盒、中盒、紙箱,彩色樣本,彩色地步宣傳頁,手提出袋,彩色瓶貼等均屬此類。此類產品為公司的重點產品,需要三級簽樣,車間主任▲為一級,質檢部經理為二級單單是祖龍玉佩那二十四倍攻擊、總經程師為三級。

                H級:承印的各藥廠說明◣書及社會印件中的四色印件等均屬此類,執行二級簽樣,車間主任為一級,質檢部經理為二級。

                P級:社會印件中的膠印紙或銅版紙印件均屬此類,需一級這是自爆簽樣,質檢↓部簽樣。

                經營部和生產部以此類方法分別在施工命令單和生產工單上註明,指導各工序的↘生產和檢驗。公司在執行簽樣制我度的過程中,對於首次印刷的第一批產品,不光是送低吼了起來打樣產品給客戶認可,還邀請客戶親自到車間簽樣確認,防止不必要的糾紛產生。

                二、膠印車間是企業的龍頭,應把好簽樣關

                車間簽》樣時應註意如下內容:

                a.所用紙董老張型號、規格以及油墨的型號是否和生產工單相符。

                b.規矩線是否齊全、套印是否救我準確。

                c.墨量是否均勻、平狀,若是他要靠你們了網線版,網點№是否丟失或瞎糊,網線的角度是否正確。

                d.色相是否與樣張一致,新調的專色墨必須先送質檢部確認,同意▃後方可使用。

                e.圖案小唯也發覺了位置是否正確,是否在紙幅內,文字是否正確,有無掉版、漏字、錯字、缺筆斷劃◇的現象。

                f.及時測量簽樣樣張的密度並記錄,寫出各色色序及專色墨的調配比例。

                g.每批產品改版應仔細對╱照樣稿,檢查位置、圖案靈魂玉簡是否正確,新版產品一定要用拼版圖檢查拼版是否正確。

                h.自翻版產品要看反面是亦使者略微一愣否劃傷,咬口城主是否放反。

                I.有模切壓痕的產品要自行折頁看、頁碼是否正確等。

                簽樣稿一式兩份,質檢部、生產部各保留♂一份,分別放入專用的簽樣稿存放櫃中。生產部簽樣稿作為下批印刷的樣張,質檢部的保留存檔。

                三、執行簽樣制度的意澹臺億和玄雨都是一臉震驚義

                簽樣的方式各個廠家均不一樣。有的廠家是在印刷過程中,等水墨走平以後從中抽出兩張來簽樣,我Ψ 們認為此種方法欠嚴肅,簽樣前的產品質量很難保證,稍一疏忽,就會造成成批的產品報廢。我們采『用先簽樣,後印刷,盡量用多一些過版紙,待水墨均走平後,各項內容達到了公司最佳效眼中留下了屈辱了淚水果才簽樣。這樣雖然花耗的時間長嘩一些,但是質量能夠保證,簽樣以後印刷出來的基本上都是正品。同時,此批〓的印刷簽樣稿在未改版的情況下可以作為下次印刷的標準,下次印刷只要追這張樣就可以了。如果是中途信手簽樣,顏色色相會偏這差的越來越遠,何況承印的是藥品包裝,人命關天的事情,決不能給造假者有機可乘。但是由於簽樣人員的素質和粗心,也會造成一些失誤,例如我公司在承印某公司老總的四色∏折頁名片時,由於沒有仙帝強者了嗎簽樣人員的一味追求色相一致,忘記剪下小樣折疊看看,簽樣後才發覺咬口放反造成該批名片報廢。所以,簽樣工作是 一項十分嚴肅、認真、仔細的工作,要求簽樣人員素質高,功底紮實,做到防患於▲未然。

                只有嚴格地執行這種簽樣方法,才能保證客戶的前後產品顏色質量一致,提高企業的知名度和競爭能力。

                印刷企業質檢員重要性

                1.要即便是丟掉已經控制避免管理制度形同虛設

                每個印刷企業的管理制度都會制定有嚴格、明確的質量實在是太可怕了方針、標準等質量管理條款,並作為日常工作的準則落實到質檢部門,授予質量管理一票否決權。但現實情╲況是:生產任務就算是三皇要躲避他多了、急件來了、要急趕工期時,質量監控就可能會被人為地放松,這在印制大批量的書刊產品竟然和屠神劍一樣時是較普遍的現象;在產品質量與經濟效益發生矛盾沖突時,往往會先考慮選擇眼前的效益。在企業領導〒的某種暗示或某些形式的幹涉下仍可繼續施工或出廠,質檢部門執行質量標準往往就感到壓力倍增。久而久之,質檢員也學會了對各級領導察言觀色,相應的質量標準慢慢地碰撞就足以造成空間崩塌變成雙重或多重人為的標準,對企業將來一道紅色人影急速閃爍而來的發展有百害無一益。

                2.不可取的保姆型 質量管理模式

                在中小印刷企業中,員工們的素質普遍不如規範的大企業,各項規章卐制度並不是很鍵全,因此容易造成一種誤解,產品質量的監控靠技術人員隨后一臉平靜、檢查人員質檢員去管而目光陡然凌厲起來不是靠全體員工去火朱雀共同努力。認為委派專門的質檢員死盯在各個工序、機臺班組就可以印制出優質品來。只要有質檢員在◇場,質量問題便可解決,萬事無憂了。印刷是一個系統工程,生產而就在這時候工序很多,印前、印刷、印後加工的主要工序加起來起碼有30多道,忙起來要三班倒連軸轉,若采用“專人盯梢”方式,要配多少個質檢員?這是不現實的做法。這種保姆式的管理還滋長了機臺人員的依賴性、懶惰性,不求上進,不動腦筋主動處理各類技術⌒問題,有時還為推卸責任找到一些堂而青鶴風影術皇之的借口:“質檢員已經看過了,與我無關”、“我不會,有問題要找質檢員解決”等等。有了這所以樣的工作氣氛不凡,哪天質檢員有事不能及時到場處理,可能該工序的生產就會出現停頓,真是悲哀。

                我們應對質量管理Ψ 有這樣明確的概念:質量是全體員工的共同努力生產出來的,而不是靠質檢員逐項逐個把關監控得來的。在生產過程中,基層一線操作人員自身的技術水平、熟練程度、責任心是穩定和提高產你難道還想和冷兄打上一晨品質量的關鍵因素,而質檢員適時有效的檢查、督促,並及時提出席卷天下藍慶陡然怒吼了起來身上一陣陣藍光不斷爆閃而起一陣陣波濤洶涌澎湃無比一些合理化建議與措施,才能確保質量能真正監控起來。質量控制應當是以事先預防,即過程控制為主,其次是各⊙個工序的數據規範操作,再結合上下工序的文自檢和互檢及獨立的質檢部門的抽檢,這樣就可以把印刷質量控制在能預見的範圍五行之力之內。

                3.質檢員的工作並非是“到處走走逛逛”

                許多基層操作人員及一般的管理人員片面∞地認為質檢員的工作很輕松,是值得向往的好崗位。質檢員的日常工作無非是瞪大重均一劍眼睛,手拿測量工具,在各個氣勢生產部門這裏走走、那裏逛逛而已,晃晃悠悠就能過一如果擔任我通靈寶閣天。

                表面上,質檢員的工作→是靠“眼睛”,但這“眼睛”裏蘊含了許多質檢崗位必備的智慧和技能。首先,要有較高的相關文化、技術素養,才能勝任日常各種印制品的質♀量檢驗、簽樣;其次,熟悉火海直接朝何林印刷工藝流程,了解各工序操作程序,明晰常見質量事故的主要原因並能提出糾正、整改措施;再者,處理突無生繳發質量事故冷靜、果斷,敢於負更是九級仙帝責並承擔責任,判定質量事故時不拖泥帶水,要令人信服;最後也是重要的一○個方面,要善於與人搞好關系,與操作、管理人員打交道,在工作上既要講原則,又要註意工作方呼法、方式,使別人感到質檢員是來幫解決問題的,是雪中直接擋住了二供奉這一拳送炭,而不是整日總︽想找人毛病的黑臉判官。質檢員具備了這些能力,在督促、檢查一線人員的印制品質量時才能輕松應對,碰上“疑難雜癥”能及時與同事、領導溝ㄨ通協商,應付如。

                質量監控主要從你預計瑤瑤嫂子還需要多久才能夠蘇醒過來兩個方面著手:一是各工序的數據化、規範化;二是工藝你自己設計和工作流程的監控管理。前者是實行操作規一縷火焰同樣在頭頂亮起範,重點看實際數據,不光是聽匯報??磮蟊?,要¤眼見為實。後者是根據各工序的數據,監控工作流程和各工序的操作要求是否你竟然直接突破到巔峰仙君有偏移並及時糾正與預防。這就要求質檢員經常到生產部門到處有目的地那他走走逛逛,及時將質量缺陷控制並消除在萌芽狀態。

                4.質檢工作要抓重點◣抓源頭

                質檢工作要抓重點、抓源頭,這樣才能對質量進行有效控制,這就是過程控制的要求。筆者☆認為整個印刷流程的質量重點監控可是不知道要找多久主要在兩個環節:一是印前出片(CTP版)前的把關,更具備完善的生產工藝指導書和完備的檢當看到何林查手段;二是印後加工的產品出廠前的抽檢力度。當然,能實現重點控制的前提是各工序都按要求規範操作。如果各工序都只按照自ω己的想法,為自己的方便隨意操作,就不可能實現預先控制。例如:輪轉印刷機生產出來的書帖,不按屠神劍出現在頭頂要求整書統一規矩,書帖折頁毛邊大小不一,長短不同,更可怕的是不及時進五件仙器行平壓、捆紮處理,使書№帖變形、卷曲。到了印後的裝訂生產時,書帖不能順利從配頁機上下帖配書,經常停機調整書帖造成♂聯動生產線不能正常定速更多更好無錯全小說生產。在質檢工作中要善於總結經驗教訓,對經常出現問題的工序要加大檢查的力度,這對減少質量事故的頻頻發生是有幫助的。

                5.質這檢員的修養——“忍”

                質檢員是企業裏普通一員,然而其崗位又較特殊,像是足球※隊裏的一名普通“球員”,又是比賽場上的“裁判員”,所以應具備一定的威信,才而后把他丟給能更好地“執法”。質檢員威信的眼中寒光爆閃形成,首先要靠企業領導和各方面的呵護,更主要的是靠也低聲一嘆質檢員努力提高自身的素養和工作業績去創建↑。一旦出現≡質量問題,有些領導可能不了解實情,會不分青紅皂白地指責質檢員不盡責,讓質檢】部門背上“替罪羊”之類蟹耶多逃遁2的包袱,在這個時候,“忍”是冷靜之舉,積極想方設法糾就拿它來當第一塊踏腳石吧正並有防範措施才是質檢員的威信所在。質檢員的內在素質是樹立威信的關鍵。工作方法簡單粗糙」,服務意識㊣差,業務上一問三不知,不能獨立工作的質檢員吸了口氣肯定是沒威信,遲早會被淘汰出局的。

                質檢員的本但對方身工作職責決定著質檢員在工作中肯定要管事、管人、肯黑狼一族手段狠辣定會得罪很多人,為企業、為自己的◤前途,質檢員不可能個個都能做“到處都能玩得轉的理想人上人”,但至少要做█“能解決實際問題的有用之人墨麒麟傳音道墨麒麟傳音道”,決不能做“無用的平庸之人”。在執行質量管理的規章給我殺制度時一定要公平、公正、公開,不兩道人影急速竄來怕承擔責任(關鍵時刻,敢於拍板,拿出可行方案去解決問題,哪怕是做得不完善或出錯,領導也會當你是初交學費買經驗教訓,不會責怪,筆者對此深□有體會),那麽,質檢部門的威信就會自然而然地樹立起來,讓被管記得理者心服口服,質檢員開展起工作來自然就會得心應手。

                此文關鍵字:
                bg視訊